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四川標杆企業中高層管理者係統培訓(眾籌)內訓方案(第二期)
2017-02-13 14:59:20
前言: 如何打造一流的企業團隊,如何激發團隊執行力,如何增強員工的執行力和結果意識,讓員工以結果為導向如何增強中高層管理者的領導力,責任心和忠誠度,防止人才流失。如何改變員工的打工者心態, 減少部門間相互抱怨推卸責任的現象。 如何培養人才,如何留住人才?是每一位企業管理者必須麵對的重要課題。都說培訓是企業對員工的最好福利!這次,員工的福利真的來了,中高層管理者十二項管理技能提升係統培訓課程,采用眾籌培訓模式幫你用最少的成本實現最大收益! 一、課程設置 1、《國學智慧與智慧人生》 主講老師:張誠篤 2、《壓力與情緒管理》 主講老師:馬渝根 3、《團隊建設與執行力提升》 主講老師: 李燕龍 4、《領導力與團隊管理》 主講老師:龐靜 5、《九型人格與企業管理》 主講老師:李罡 6、《贏在互聯網思維》 主講老師:劉煒 7、《公眾演說與魅力表達》 主講老師:張湘武 8、《市場營銷》 主講老師:黃翔 9、《授權與激勵》 主講老師:徐文 10、《績效管理與溝通》 主講老師: 趙學文 11、《管理者角色認知》 主講老師:冉軍帆 12、《企業中高層經理職業素養提升》 主講老師:徐文 13、《戶外拓展訓練》 二、項目特色:班級化管理,超低的價格,超高的價值,超強的師資團隊!企業內訓眾籌課程就這麽牛!期待你的加入! 三、每期班級招募5家標杆企業共同承擔培訓費用。 四、每家企業限12-15人參加培訓,共12門課程+1天戶外拓展。 五、學費6萬元/家。(包括培訓費、講義費、午餐費、拓展訓練費等) 六、上課地點:四川省委黨校(條件許可也可安排在企業裏授課) 七、學製:6個月,每月上課兩天(安排在周六、周日)。 八、課程結束後,完成結業論文一篇。成績合格者將由四川环亚视讯專修學院頒發“標杆企業中高層管理者係統培訓班”結業證書。 九、開課時間:2017年2月25-26日 十、聯係方式 四川环亚视讯專修學院 聯係人:周老師13982075625 祝老師13693499060 雷老師13982075625 部分課程內容大綱 1、效率問題(執行力提升) 1、如何增強中高層管理者深層次的責任感、忠誠度,防止人才流失 2、如何降低企業內耗和管理成本,減少相互抱怨、推卸責任和逃避風險情況 3、如何增強組織執行力,讓公司戰略得以真正實施 4、如何做到有情領導,無情管理,絕情製度 5、如何讓公司上上下下都以客戶價值為中心去做自己的工作 6、如何讓員工做“結果”而不做“任務” 7、如何讓各部門間的配合更協調和上下級間的溝通更順暢 2.協調問題 (團隊精神) 為什麽上下級之間、部門之間、空降兵與老員工之間無法達到理想的和諧? 為什麽高層指責中層,中層指責員工,而員工抱怨中層,中層抱怨高層,高層抱怨老板? 為什麽中層主管沒有成績卻自以為是?局限思考、被動行事歸罪於外,官不大、僚不小? 為什麽老總總是沒時間,而下屬總是沒工作? 為什麽高層思想不統一,各自為政,互相拆台? 為什麽下屬做事,不是“左右為難”,就是“進退兩難”? 為什麽協調的事很多,卻越協調,事越多? 3.動力問題(工作激情) 為什麽員工渴望發展、渴望拿到更高的工資,卻不積極努力? 為什麽獎金越發越多人卻越來越難管? 為什麽老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向? 為什麽在渡過創業階段後,高層激情消失,官僚化傾向嚴重,內耗出血? 為什麽元老級人物思維僵化,自以為是,不接受新的思想,造成企業失去活力? 4.持續問題(企業文化) 過去你能領導40人的企業,現在你能領導400人、4000人的企業嗎? 5年,10年之後你的企業還在嗎? 為什麽戰略不錯、思路不錯、做起來就錯了?說得對而做不對? 為什麽總有許多理由讓你的決定在執行一半時放棄? 為什麽有些製度、規章在老員工身上執行時就會拐彎、變形? 為什麽能人來了,製度卻壞了,能人走了,業績就滑坡? 為什麽關鍵人員“叛逃”造成巨大損失? 為什麽虛假“團結”:老板說一,高層馬上說一,不敢說二,有異議也不敢提? 為什麽以德服人,以情服人,就不以“法”服人,缺少公開、公正、公平的氛圍
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